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Formação de Instrutor de Treinamento (FIT) na DSM
(Em 31/08/2018)
Com o objetivo de capacitar os usuários-chave no processo de transmissão e multiplicação do conhecimento aos usuários do novo sistema de gestão da DSM...
 
Strategy é homenageada no Prêmio Alta Gestão 2016
(Em 30/11/2016)
A Strategy foi homenageada no evento, que ficou marcado pelo lançamento das obras “Histórias das Empresas”, que aborda a trajetória de sucesso de céle...
 
  • “Até o momento da implantação do sistema SAP,não tínhamos conhecimento da área de Gestão de Mudanças. Com a entrada da Strategy no projeto, tivemos a satisfação de contar com especialistas no tema. Após algumas reuniões, percebemos a importância desta metodologia não só para o projeto SAP, mas também para os demais projetos que iríamos realizar dali em diante. Numa retrospectiva do projeto, verificamos que boa parte do sucesso foi devido à importante participação da Strategy e sua equipe.”

    Álvaro César Silva Cunha – Departamento de Tecnologia da Informação e Comunicações – Cemig Telecom

  • O material da Metodologia Strategy© garantiu que a minha entrega do projeto tivesse consistência e confiabilidade. Gostei muito do material e irei continuar utilizando nos próximos projetos que estiver liderando.

    Ana Paula Marinho – Gerente de Projetos Sênior no Instituto Ayrton Senna - Adquiriu a Metodologia Strategy© na WEB

  • Quando iniciamos a busca pelo parceiro de Gestão de mudanças, decidimos escolher a Strategy porque eles instituem o Gerenciamento de mudanças de uma forma prática, “mão na massa”, sem deixar de lado a gestão e estratégia. Se preocupam demais com o principal fator da mudanças, que são as pessoas, pois através delas que se muda uma cultura, que se engaja, que se mapeia e mitiga os impactos e que se sustenta uma mudança. Foram além de profissionais, foram parceiros que sempre procuraram orientar e ensinar as pessoas da empresa a como sustentar essa mudança, mesmo quando eles não estivessem mais aqui, foi realmente um coaching. Possuem profissionais experientes, totalmente voltado a resultados! Foi sensacional trabalhar com eles durante 1 ano e 8 meses de projeto! Sem dúvida, faria outros projetos com eles!

    Elisabete Gonçalves Pelicer - GIS – Business Solution Consultant - DSM Produtos Nutricionais Brasil S.A.

  • “Apesar de trabalhar numa área mais técnica, os temas relacionados à gestão de pessoas e como elas reagem às mudanças sempre foram do meu interesse. O curso superou minhas expectativas. Tive oportunidade de conhecer os conceitos, as técnicas e as ferramentas, alinhados aos depoimentos dos colegas e à experiência da instrutora. Impossível pensar em mudanças agora sem lembrar de todos os seus possíveis impactos e riscos.”

    Renata Bonora, aluna do curso “Fundamentos e Gerenciamento em Gestão de Mudanças Organizacionais” – Infoglobo

  • “A consultoria prestada pela Strategy Consulting proporcionou mudanças importantes na estrutura de organização, como a criação de uma área específica para a coordenação de projetos, de forma a propiciar um fluxo de trabalho muito mais eficiente, percebido tanto internamente quanto pelo cliente final. O suporte oferecido pela Strategy durante o levantamento das informações e apresentação dos resultados foi extremamente bem conduzido por profissionais altamente qualificados e foi determinante para o sucesso das mudanças.”

    José Augusto Lopes Figueiredo – COO LatinAmerica – DBM

  • “O curso nos auxilia a perceber que alguns problemas que enfrentamos no dia a dia ocorrem em decorrência da falta de uma gestão da mudança estruturada.”

    Alcides Maciel, aluno do curso “Fundamentos e Gerenciamento em Gestão de Mudanças Organizacionais” – Petrobras

  • "O curso de gestão de mudanças da Strategy é extremamente dinâmico, feito sob medida para os profissionais que precisam se aprofundar no tema. Prático e eficiente, foi muito bem conduzido e proporcionou aos participantes uma ampla gama de informações e exercícios. Além disso, a possibilidade de networking é um grande diferencial. Parabéns a Strategy."

    Artur Martins Jr. – Gerência de Desenvolvimento Organizacional – Supergasbras

  • “As atividades propostas pela equipe de Gestão de Mudanças têm foco onde o Gerente de Projeto, via de regra, tende a deixar em segundo plano, pela falta de tempo e, em alguns casos, falta de conhecimento. O envolvimento da área de RH, o mapeamento antecipado dos impactos, encontros periódicos com as diretorias e gerências, assim como atenção especial ao usuário-chave, foram algumas das ações conduzidas, as quais foram fundamentais para o sucesso do projeto.”

    Adelar Mello Júnior – Departamento Gerência Administrativa – Stemac

  • “O curso é uma excelente oportunidade para o profissional que deseja ampliar seus conhecimentos em Gestão de Mudanças. A estrutura está bem organizada, o conteúdo tem profundidade e coerência com a realidade das empresas, a instrutora tem conhecimentos consistentes, didática, habilidade com o grupo, além da experiência prática, o que nos traz oportunidades de conhecer casos reais e a aplicação da metodologia.”

    Andréa Guimarães, aluna do curso “Fundamentos e Gerenciamento em Gestão de Mudanças Organizacionais” – Sesc-RJ

  • “Contamos com um excelente trabalho de Gestão de Mudanças realizado pela Strategy Consulting. Acreditamos que o SAP não teria valor se as pessoas não estivessem prontas para recebê-lo e operá-lo. Atividades comportamentais foram realizadas por consultores da Strategy Consulting ao longo de todo o projeto, com o objetivo de sensibilizar e orientar as pessoas.”

    Márcio Santos – Diretor de Projetos Cedro Cachoeira – Sonda Procwork

  • “O projeto da implantação de melhoria no sistema SAP foi considerado um sucesso pelo Comitê Gestor da Instituição e a Gestão de Mudanças foi um fator fundamental durante o projeto. A dedicação e o comprometimento dos profissionais da Strategy foram muito importantes.”

    Márcio Rebello – Gerente de Projetos - Eletrobras

  • “Houve conexão entre os pontos trabalhados. Além disso, a instrutora é uma excelente profissional, com domínio do assunto.”

    Renata Guedes, aluna do curso “Fundamentos e Gerenciamento em Gestão de Mudanças Organizacionais” – Petrobras

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