SUSTENTAÇÃO DA MUDANÇA

Saiba quais são os diferentes aspectos que precisam ser gerenciados a fim de que a mudança se torne efetiva em sua organização.

 

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OBJETIVOS
  • Promover compreensão sobre a Sustentação da Mudança;
  • Promover reflexão sobre o gerenciamento dos aspectos humanos em processos de mudanças organizacionais.
PÚBLICO-ALVO
  • Profissionais das áreas de Comunicação, RH e TI;
  • Profissionais com experiência em Gestão de Projetos, Gestão de Pessoas;
  • Profissionais que liderem ou estejam vivenciando processos de mudanças organizacionais;
  • Profissionais interessados em atuar com gestão de mudanças ou saber mais sobre o tema.
 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
 
Unidade 1: Conceituando Sustentação

Contextualizando o momento de uma fase de sustentação de uma mudança
Metodologia Strategy© - o nosso jeito de conduzir mudanças
Fases da Metodologia Strategy© aplicada a Projetos
 
Unidade 2: A Organização passou pela mudança. E agora?

A importância da liderança do projeto de mudanças para a fase de sustentação
Estabelecendo a confiança da organização no momento após a implementação
O que e como fazer a mudança ser um sucesso
 
Unidade 3: Monitoramento, Reforço e Reconhecimento

Como obter indicadores ligados a fatores humanos para orientar ações que consolidarão a mudança
Como medir o sucesso da mudança na organização
Trinômio: monitorar – reforçar – reconhecer
Indicações de reconhecimento que não envolvem custos adicionais
 
Unidade 4: Gestão do conhecimento a favor da mudança

Integração dos benefícios trazidos do conhecimento produzido na organização para consolidar a mudança
Boas práticas em gestão do conhecimento
 
Unidade 5: O papel do desenvolvimento organizacional

O apoio da área de RH para o êxito da mudança
 
Unidade 6: A formação de um Centro de Competência

Como as empresas estão se estruturando para a criação de um centro de competência em gestão de mudanças
 
 
Carga Horária

4 horas de curso (100% online)
Acesso por 120 dias em qualquer horário

Certificado

Certificado de participação, após a sua avaliação sobre o curso.

Material Complementar

- Apresentação conceitual dinâmica em e-learning
- Textos
- Vídeos

Forma de Pagamento

- Boleto bancário;
- Cartões de crédito;
- Débito bancário;
- Depósito em conta.

Desenvolvimento e Revisão

Jorge Bassalo - Consultor de Gestão de Mudanças Organizacionais, mestre em Administração de Empresas pelo Ibmec, com ênfase em comportamento organizacional, MBA em Gestão de Negócios pela FGV, pós-graduação em Administração Financeira pela FGV e graduação em Administração de Empresas com extensão em Análise de Sistemas pela PUC. Professor de programas de ensino executivo, atuando nas disciplinas de Estratégia Empresarial, Gestão de Operações, Gestão Financeira, Marketing e Gestão de Pessoas.

Cláudius Jordão - Quase 30 anos de experiência profissional, dos quais 18 anos em Consultorias, desenvolvendo projetos e prestando consultorias de negócios em clientes dos mais variados setores. Grande experiência em projetos complexos, tendo atuado em empresas nacionais e globais, com intercâmbio de conhecimentos com culturas locais, norte-americanas, latinas e hindu. Planejamento, estruturação e condução de metodologias em gestão de mudanças. Experiência como docente em programas de ensino superior e executivo.

Contato

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